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La importancia de los Mandos Intermedios en las empresas

24 Junio 2010

Por: admin

Los mandos intermedios son la piedra angular en el sistema de trabajo de cada empresa, porque a ellos les corresponde planificar, ejecutar los trabajos y controlar a los equipos para que asuman los objetivos y consigan una actuaci贸n adecuada para conseguirlos.聽

El perfil del Mando Intermedio es el de alguien que conoce muy bien su 谩rea de actividad y los procesos operativos, pues son estos conocimientos los que le han permitido alcanzar este nivel en el escalaf贸n de la empresa y tener capacidades para mejorar procesos.

El Mando Intermedio tiene caracter铆sticas de l铆der, influye en el personal para que trabaje con entusiasmo y en equipo, al tiempo que les permite satisfacer sus necesidades, escuchando y valorando sus opiniones, con la sensibilidad necesaria para poder identificar los valores de las personas a su cargo y hacerles evolucionar como profesionales.

Un buen Mando Intermedio tiene, adem谩s, habilidades de Planificaci贸n. Organizaci贸n y Control, evitando el desorden y la descoordinaci贸n, definiendo las tareas, asign谩ndolas a las personas adecuadas, estableciendo plazos, proporcionando medios y estableciendo m茅todo justos de supervisi贸n.聽

Como ya se ha mencionado, el Mando Intermedio, debe de comprometerse con el desarrollo del trabajo en equipo y, adem谩s, debe saber cu谩l es la madurez, conocimientos y grado de compromiso de cada uno de los integrantes, pues las personas con poca experiencia en el puesto de trabajo requerir谩n 聽un seguimiento mayor que las que cuenten con mucha experiencia con las que deber谩 centrarse m谩s en la supervisi贸n del resultado que en la ejecuci贸n de las tareas.聽

Con empleados comprometidos y que sepan trabajar en equipo, el Mando intermedio podr谩 obtener resultados de mayor valor empresarial. El mando intermedio debe sentirse totalmente identificado con lo que su empresa quiere y requiere.聽

La aportaci贸n del Mando Intermedio constituye una generaci贸n de valor para la empresa, logrando la satisfacci贸n de cada cliente.聽

La fortaleza del Mando Intermedio reside en su autoconfianza y en su capacidad de organizar esfuerzos. Debe dar ejemplo, ser fiel a los valores de la empresa, prometer solo aquello que puede conseguirse y dar siempre lo que se promete.

3 comentarios »

  1. [...] exactamente, escrib铆a en el blog sobre la importancia de los Mandos Intermedios en las empresas 聽http://www.empresadehoy.com/la-importancia-de-los-mandos-intermedios-en-las-empresas, asunto que considero se pone de rabiosa actividad al haber vivido a diario las noticias sobre聽 [...]

    Pingback por El Liderazgo y el valor del Mando Intermedio se confirman, una vez m谩s, en Chile « grandes Pymes — 14 Octubre 2010 @ 16:06

  2. [...] exactamente, escrib铆a en el blog sobre la importancia de los Mandos Intermedios en las empresas 聽http://www.empresadehoy.com/la-importancia-de-los-mandos-intermedios-en-las-empresas, asunto que considero se pone de rabiosa actividad al haber vivido a diario las noticias sobre聽 [...]

    Pingback por El Liderazgo y el valor del Mando Intermedio se confirman, una vez m谩s, en Chile | Comunidad de emprendedores — 14 Octubre 2010 @ 19:23

  3. Efectivamente, el mando intermedio es el eslavon entre los altos cargos y los trabajadores, en mi caso yo siempre procuro dar ese toque de optimismo y hacerlos valer en su ambito profesional como persona, no solo para el logro de Objetivo si no para el logro individual de cada uno, creo que es muy importante el acercamiento humano, hacerles participes de la gestion de la Empresa tanto de las mejoras como de las dificultades de la misma.
    formar parte de todos los equipos, escuchando sus propuestas tanto de mejora como criticas, dando soluciones consensuadas.
    El exito de un mando intermedio creo que radica en formar parte integra tanto de la empresa como de los mismos trabajadores.

    Comentario por Manuel Melero — 16 Octubre 2012 @ 13:06

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